2024年6月20至22日，銀泰集團第二期「聚力班」管理干部培訓在成都成功舉辦。本期培訓分為團隊融合、卓越分享、專題聚焦、外部視野、項目參訪和成果展示六大環(huán)節(jié)，共有24名學員參加培訓。集團創(chuàng)始人兼董事長沈國軍、集團總裁韓學高、集團副總裁兼銀泰基業(yè)總裁田媛、集團總部財務管理部總經理崔立軍，分別為學員進行精彩授課。

團隊融合環(huán)節(jié)，本期聚力班獨創(chuàng)“極速99”團建游戲，將企業(yè)文化、發(fā)展大事記和協(xié)作類游戲融為一體。全體學員通過臉譜識別、自我畫像、抽簽組隊、風采展示的方式組建6個小組，各小組火力全開、斗智斗勇、爭分奪秒、緊張對決，展現(xiàn)出銀泰人精誠團結、奮勇爭先的精神風貌，快速完成了團隊破冰與交流融合。

卓越分享環(huán)節(jié)，沈董帶領全體學員重溫了銀泰發(fā)展歷程，對銀泰發(fā)展的五個階段進行全面總結，并結合行業(yè)洞察和銀泰成長經驗對當前經濟形勢和宏觀政策進行分析解讀，對未來發(fā)展趨勢作出探究研判?；咏涣鳝h(huán)節(jié)，沈董圍繞“如何介紹銀泰、我們做對了什么、銀泰有哪些好的投資”等話題與學員進行互動交流，并從重視學習能力、拓展思維方式、提升綜合素質三個方面對銀泰干部提出明確要求，鼓勵大家明方向、學方法、增智慧。

專題聚焦環(huán)節(jié)，韓總對公司發(fā)展策略和集團各板塊業(yè)務策略進行重點闡述，強調了公司穩(wěn)健發(fā)展過程中的管理重點和注意事項，并結合實際案例分享了對企業(yè)文化的理解和對領導力的思考，勉勵銀泰干部 “照鏡子”、“看窗外”，敢擔當、善決策。

田總的授課結合商業(yè)地產發(fā)展沿革和資產管理行業(yè)現(xiàn)狀，著重分享了銀泰基業(yè)在資產管理實踐方面開展的精細化管理、數智化賦能、品牌化升級和資本化探索。

崔總的授課緊密結合項目實際案例，主要從估值方法、現(xiàn)金流及稅金對凈現(xiàn)值估算影響等方面詳細講解了項目可行性估算問題和風險控制要點。

外部視野環(huán)節(jié)，本期培訓班邀請專家講授「AI科技前沿與創(chuàng)新應用」。老師通過AI前沿與應用案例分享、核心工具與專家技巧知識教學，組織各小組學員進行AI/AIGC場景分組實戰(zhàn)和創(chuàng)新應用共創(chuàng)，拓展了學員視野，提升了創(chuàng)新思維。

項目參訪環(huán)節(jié)，銀泰基業(yè)四川區(qū)域公司總經理劉珂、銀泰商管西南區(qū)成都in99項目總經理唐凱分別從項目情況、經營現(xiàn)狀、運營策略、未來展望等方面對成都銀泰中心輕資產項目與in99項目進行講解分享，并帶領學員進行實地參觀走訪、互動交流。

成果展示環(huán)節(jié)，全體學員聚焦“對銀泰未來畫像的思考”與“人工智能時代如何在實際工作中進行創(chuàng)新探索”兩個主題，在99秒內總結匯報了各自學習體會和收獲感想，順利完成結業(yè)。

本期培訓內容充實、案例豐富，講師授課精彩紛呈、引人入勝，學員學習全情投入、受益匪淺。

提升在于“知”與“行”，相信各位學員一定能在后續(xù)工作中持續(xù)應用所學，為公司的人才隊伍壯大和經營發(fā)展創(chuàng)造更多價值。